Прилагането на "зелена" технология, оборудване и процедури не е просто екологично число-може да засили долния ред на магазина.
Независимо дали операторът на ремонт на сблъсъци се стреми да намали разходите, да привлече и запази най -добрите таланти или да позиционира бизнеса си за дългосрочен успех, устойчивите практики могат да помогнат да ги стигнат до там.
Cinthia Gutierrezе мениджър на премиум сегменти на Америка за автомобилни решения за рафиниране на покрития наBASF. Тя се спря от подкаста за сблъсък на визията, воден отAutoBody Newsи домакин наКоул Страндберг, за епизод в своята серия „Устойчивост в ремонт на сблъсък“.
"Понякога хората смятат, че устойчивостта и рентабилността са две много различни теми, които са взаимно изключващи се, но това не е така", каза Гутиерес.
Страндберг посочи, че недостигът на техници е „най -високо ума“ за цялата индустрия за ремонт на сблъсъци и попита Гутиерес как това се свързва с устойчивостта.
BASF работи с Фондация Techforce, за да направи проучване, което установи, че по -младите поколения приоритизират устойчивостта, когато мислят за избора си на кариера.
"Бяхме много изненадани, когато видяхме, че две трети от анкетираните казаха, че да, това е много важно да изберат работното си място, мястото, където искат да поставят някои корени. И за една трета беше по -малко важно, но все пак важно", каза тя.
Тогава BASF искаше да научи защо е толкова важно.
Отговорът: Устойчивите практики демонстрират работодател е напред и се грижи за общността и околната среда.
"Това е в основните им ценности", каза Гутиерес за анкетираните от анкетата. "Те казаха:" Аз съм някой, който се интересува от семейството ми, моя екип. И ако работя за някой, който също се грижи за мен, тогава това е работно място, с което искам да растя. "
Като се има предвид, че практиките за устойчивост също допринасят за здравето, безопасността и благосъстоянието на служителите, те водят до увеличаване на морала на работното място. "Ще има положителна среда. Служителят ще се почувства оценен", каза Гутиерес.
Тези практики също подобряват марката на магазина в своята общност, която от своя страна допълнително допринася за създаването на "усещане за принадлежност" за служителите. Това води до по -дълго време служителите да останат с компанията, което намалява времето и парите, които собственикът на магазина трябва да похарчи за набиране и на борда.
Застрахователите и автомобилните производители също стават все по -наясно с усилията за устойчивост.
"Виждаме вече някои промени", каза Гутиерес. "Например,BMWГледайки водоснабдяващи покрития-как искат да се позиционират по отношение на устойчивостта, техните практики не само вътрешни, но и как се справят с веригата на стойността, не само това, което купуват, но и това, което идва след това. Това е отпечатъкът. "
Това води до „ефект на домино“, когато автомобилният производител също изисква компании, които работят с тях, да следват съответно.
BASF определя устойчивостта като "способността да бъдем успешни днес, без да влияе върху способността ни да бъдем успешни в бъдеще", каза Гутиерес.
Всички са изпитали ефектите от изменението на климата, каза тя, независимо къде живеят. Има и доказателства, че природни ресурси стават по -оскъдни.
"BASF би искал да допринесе за по -добро качество на живот, както и да даде възможност на нашите клиенти чрез нашите решения да преминат през зелената трансформация. Искаме да бъдем партньор на избора за устойчиви решения", каза тя.
BASF има за цел да надхвърли това, което се изисква от регулациите. "Искаме да направим много повече", каза Гутиерес. "Например, ние преоткриваме начина, по който правим химия."
Компанията стартира балансирани с биомаса продукти, които се произвеждат с помощта на възобновяема суровина, което води до по -ниски въглеродни емисии. Продуктите се представят също така, както и тези, създадени с помощта на конвенционална химия.
"Ние го наричаме" екологична ефективност " - екологичния или устойчивият компонент, но също така и ефективността за магазините. Най -доброто от два свята", каза Гутиерес.
BASF също използва "Chem Cycling", в който използва суровини от отпадъци, за да създаде нови продукти: "Например гуми, които използваме за производството на Clearcoats. Това е нова технология в тази индустрия. Много се гордея, че казвам, че ние сме първите", каза тя.
Green Academy на BASF предлага обучение на своите партньорски магазини по технологии, продукти и процедури за повишаване на устойчивостта и подобряване на условията на труд на техници и художници.
BASF предлага консултантски услуги, за да помогне на магазините да прилагат устойчиви практики, каза Гутиерес, но има стъпки, които магазините могат да предприемат сами, като използване на цифрови инструменти или преминаване към воден или нисък VOC боя.
"Устойчивостта може да бъде широка тема, но нека изберем зона, в която [магазинските оператори] биха искали да се съсредоточат", каза Гутиерес, като операции.
Тя каза, че предприемането на тези стъпки може да се разглежда като само допълнителни разходи, но насърчава операторите да разгледат как тези първи стъпки ще доведат до по -голяма ефективност, които се добавят, за да се отразят на долния ред на магазина.
Например, преминаването към цифров разтвор за смесване на боя намалява продуктовите отпадъци чрез по-прецизно измерване на боя, но може да ускори и процеса на смесване, така че художниците да завършат повече превозни средства от преди.
"Моля, вижте стойността, която идва след прилагането му, през цялото пътуване - печалбите, които получавате, които могат да бъдат представени някъде другаде, а не конкретно там", каза Гутиерес.
Guttierez каза, че всичко в тръбопровода на BASF има компонент за устойчивост, както и повишаване на ефективността на магазините - не само в своите продукти за боядисване, но и в своите цифрови решения и обучение.
"Ние непрекъснато търсим начини да изобретим как правим химия и с баланса на биомасата, с колоездене за кръгова икономика и т.н., и ще видите все повече и повече продукти, които виждате, направени от причина за устойчивост", каза тя.
